你有沒有遇到過這樣的情況：向咨詢老師提問，對方兩三句就甩來“搞不定”“不行”“不需要”這樣的回復(fù)？

那一刻，你心里是不是瞬間給這人貼上“不耐煩”“傲慢”“無禮”的標簽？還想繼續(xù)和他溝通嗎？相信大多數(shù)人都會選擇遠離。

正因為此，我們昨天明確了一條原則：凡是說話不耐煩、態(tài)度傲慢的老師，一律暫停服務(wù)。我們不能讓個別不合適的人，影響我們共同的事業(yè)。

為什么有些人總覺得自己“懷才不遇”？為什么有人做了很多，卻始終不被重用？

很多時候，是因為他們并未真正達到“人才”的標準。如今選人必須慎之又慎——培養(yǎng)一個人的成本實在太高。

這樣的人，一旦發(fā)現(xiàn)，請立刻爭取。

2、業(yè)力第二

業(yè)力，是行動與擔(dān)當。即便愿力還不夠強，但只要具備超強的執(zhí)行力——說干就干，在干中學(xué)，在事上練——也能快速成長。

業(yè)力，也代表負責(zé)任的態(tài)度：對自己的言行負責(zé)，對伙伴保持善念、善言、善行。

3、能力第三

別只看能力。因為能力，恰恰是最容易培養(yǎng)的。

更何況，現(xiàn)在的工作越來越標準化，信息日益透明，方法觸手可及。起步階段，對能力的要求其實并不高。做企業(yè)，真正需要的是“可培養(yǎng)的人”。只要有意愿、有態(tài)度，人人都可能成為人才。正如郭臺銘所說：“走出實驗室，沒有高科技，只有執(zhí)行的紀律。”

選擇大于努力。企業(yè)要找的，是那些有愿力、有業(yè)力的人，做同事、做伙伴、做管理者——這樣的團隊，才能走得穩(wěn)、走得遠。

對個人而言也一樣：先讓自己成為一個有愿力的人。相信你的選擇，喜歡你的選擇，然后全情投入、扎實行動。

這樣的人，誰都愿意給他更多機會。

最怕的是那種“半吊子”，想干又不情愿，占著位置不出活，抱怨多、人緣差，沒人愿意幫，最終活成一座孤島。

那樣的世界，很冷。

你也想成為那個被信賴、被重用的人嗎？

那就從修煉愿力、業(yè)力開始吧。

固美特ERP，鈑金專家，銷量領(lǐng)先。