項目啟動 II深圳市云創(chuàng)精密醫(yī)療科技有限公司鈑金ERP+MES系統(tǒng)啟動
發(fā)布時間：2025-09-01 15:33:11
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2025年8月27日，深圳市云創(chuàng)精密醫(yī)療科技有限公司&固美特軟件云FMS系統(tǒng)項目正式啟動，雙方攜手共同實現(xiàn)數(shù)字化信息化，為云創(chuàng)精密高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。 
01 固美特鄒老師發(fā)言
圍繞項目目標，鄒老師為大家整體介紹項目規(guī)劃，包括實施方法、目前進度，以及將會面臨的實施風險，并對參與人員提出相應的期待和要求。
他特別強調(diào)：人、數(shù)據(jù)、流程是系統(tǒng)導入最為核心和關鍵的三個因素。
人：保持空杯心態(tài)，完整參與過企業(yè)信息化上線導入的過程。個人獲得學習成長，企業(yè)獲得管理提升。
流程：按時按質(zhì)上線流程，先固化再優(yōu)化，讓企業(yè)數(shù)據(jù)得以連貫。
數(shù)據(jù)：保證進去是準確的數(shù)據(jù)，出來是正確的報表，為企業(yè)決策提供真正有價值的參考依據(jù)。
02 云創(chuàng)朱總發(fā)言
朱總強調(diào)了系統(tǒng)上線對公司發(fā)展的重要性，云創(chuàng)精密公司從最初每月一百萬元、兩百萬元的階段，發(fā)展到現(xiàn)在的四百萬元、五百萬元，經(jīng)歷了這樣一個過程。其實我們也能發(fā)現(xiàn)，在這個過程中，如果還是按照原來那種完全依靠個人的工作模式，做起來會越來越吃力。
所以，我們需要把前期在各個部門沉淀下來的好經(jīng)驗、好做法固化下來。而實現(xiàn)這一點的工具，我認為就是我們的系統(tǒng)。所以這是第一個方面。
第二，從個人角度來說，這個系統(tǒng)并不是給大家增加負擔。它的根本目的是希望每個部門都能利用這個系統(tǒng)，讓自己的工作變得更輕松、更高效。
第三，我覺得用系統(tǒng)其實就像學開車。剛開始學的時候，不要想太多，教練怎么教你，你就怎么做，先把車開起來。在實際操作的過程中，你會逐漸理解很多東西。首先，你會對系統(tǒng)的邏輯和你負責的板塊有更深入的理解，然后再結合自己的實際經(jīng)驗，思考如何把兩者結合得更好。
第四，大家要有一個開放的心態(tài)。其次，要保持“空杯”心態(tài)，也就是歸零，把自己當成一個小白。我們要盡量配合鄒老師，先把這個系統(tǒng)運行起來。
第五，最后，在上系統(tǒng)的過程中，其實對我們每個人來說，也是一次自我總結和成長的過程。我認為這一點很重要。雖然系統(tǒng)只是一個工具，但在使用系統(tǒng)的過程中，我們還是要把很多事情重新梳理一遍，查漏補缺。
03 云創(chuàng)方總發(fā)言 第一點，為什么我們要上線 ERP。企業(yè)的信息流決定了整個物流，而物流又決定了我們的價值流。所以，信息化其實是我們的龍頭。所有管理決策、各部門的數(shù)據(jù)、公司的數(shù)據(jù)，都需要依靠系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來支撐。 第二點，系統(tǒng)上線后，對公司來說可以降本增效，這是第一層意義。第二層，可以為公司沉淀一些經(jīng)驗數(shù)據(jù)。第三層，信息化、ERP 和 MES也是我們管理中非常重要的工具。 第三點，云創(chuàng)精密做產(chǎn)品的性格是要么不做，要做就一定要做好。對于 ERP 這個項目也是如此。接下來，ERP 將是我們今年下半年最重要的工作之一。這項工作對每個部門、每個崗位來說，都是重中之重。 在ERP系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)被稱為"黃金"，其準確性和及時性至關重要。如果每個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)處理不當，ERP系統(tǒng)將失去其價值。因為從本質(zhì)上講，ERP只是一個工具，如果數(shù)據(jù)不準確或不及時，最終結果必然不理想。 我們需要樹立一個理念：實施ERP系統(tǒng)要遵循"先固化，再優(yōu)化"的原則。只有在實際使用并固化流程后，才能持續(xù)改進。 關于固美特ERP系統(tǒng)，我和王總在前期做了大量調(diào)研，固美特的系統(tǒng)邏輯與我們現(xiàn)行的業(yè)務流程高度契合，重合度達到90%以上，這大大提高了實施成功的可能性。其次，固美特的軟件架構在6年前就已被驗證有效（生產(chǎn)向經(jīng)理6年前就用過固美特系統(tǒng)），其穩(wěn)定性和可靠性值得信賴。 大家按照既定規(guī)則執(zhí)行，必定會取得成功。成功的第二個關鍵點在于，固美特軟件在鈑金領域堪稱鼻祖，其技術源自富士康。眾所周知，中國的鈑金技術主要延續(xù)了日本和臺資企業(yè)的經(jīng)驗。 只要我們嚴格遵循項目計劃，我相信一定能成功。鄒老師在這方面非常專業(yè)，他曾在鈑金廠工作多年，對鈑金廠的流程和工藝了如指掌。 總之，我們必須把這件事做好，這是我們的使命。無論遇到任何困難或人員配合問題，我在此鄭重聲明：如果哪個部門不配合，我可能會將其排除在外。因為這是公司在人創(chuàng)2.0中非常關鍵的一個模塊。 04 合影留念 最后云創(chuàng)精密朱總帶領全體項目參與人員進行了莊嚴的宣誓，全體承諾：全力以赴、誓達目標。 項目已經(jīng)緊鑼密鼓的推進，上線倒計時的啟動推動著所有參與人的腳步并提起了全體項目人員的緊張感，全體人員都在全力以赴，堅信：全新的管理系統(tǒng)必將順利上線、公司管理必將更加順暢高效！云創(chuàng)精密必將在新的市場環(huán)境下再次騰飛！ 關于云創(chuàng)： 深圳市云創(chuàng)精密醫(yī)療科技有限公司成立于2017年，是一家專業(yè)、專注從事高端精密手板、精密鈑金、精密機加和裝配組裝為一體的綜合解決方案商。公司專注于“中小批量、多品種、高要求”的醫(yī)療、航空、半導體儀器設備類產(chǎn)品，為廣大客戶提供高端精密部件加工與優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品組裝服務。
公司總部坐落于深圳市光明區(qū)公明街道辦李松蓢社區(qū)炮臺路 30 號西門 1 幢，這里交通便利，周邊產(chǎn)業(yè)配套完善。公司占地面積約 4000 平方米，寬敞的廠房面積達 12000平方米，現(xiàn)有員工 100多 人，團隊成員專業(yè)素養(yǎng)高、協(xié)作能力強，共同為公司的發(fā)展添磚加瓦。
云創(chuàng)精密醫(yī)療已通過ISO9001,ISO13485等行業(yè)質(zhì)量管理體系，以此確保每一家客戶都獲得可靠穩(wěn)定的產(chǎn)品和服務。
