發(fā)布時(shí)間:2025-09-01 15:33:11
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01 固美特鄒老師發(fā)言
圍繞項(xiàng)目目標(biāo),鄒老師為大家整體介紹項(xiàng)目規(guī)劃,包括實(shí)施方法、目前進(jìn)度,以及將會(huì)面臨的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)參與人員提出相應(yīng)的期待和要求。
他特別強(qiáng)調(diào):人、數(shù)據(jù)、流程是系統(tǒng)導(dǎo)入最為核心和關(guān)鍵的三個(gè)因素。
人:保持空杯心態(tài),完整參與過(guò)企業(yè)信息化上線導(dǎo)入的過(guò)程。個(gè)人獲得學(xué)習(xí)成長(zhǎng),企業(yè)獲得管理提升。
流程:按時(shí)按質(zhì)上線流程,先固化再優(yōu)化,讓企業(yè)數(shù)據(jù)得以連貫。
數(shù)據(jù):保證進(jìn)去是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),出來(lái)是正確的報(bào)表,為企業(yè)決策提供真正有價(jià)值的參考依據(jù)。

02 云創(chuàng)朱總發(fā)言
朱總強(qiáng)調(diào)了系統(tǒng)上線對(duì)公司發(fā)展的重要性,云創(chuàng)精密公司從最初每月一百萬(wàn)元、兩百萬(wàn)元的階段,發(fā)展到現(xiàn)在的四百萬(wàn)元、五百萬(wàn)元,經(jīng)歷了這樣一個(gè)過(guò)程。其實(shí)我們也能發(fā)現(xiàn),在這個(gè)過(guò)程中,如果還是按照原來(lái)那種完全依靠個(gè)人的工作模式,做起來(lái)會(huì)越來(lái)越吃力。
所以,我們需要把前期在各個(gè)部門沉淀下來(lái)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法固化下來(lái)。而實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的工具,我認(rèn)為就是我們的系統(tǒng)。所以這是第一個(gè)方面。
第二,從個(gè)人角度來(lái)說(shuō),這個(gè)系統(tǒng)并不是給大家增加負(fù)擔(dān)。它的根本目的是希望每個(gè)部門都能利用這個(gè)系統(tǒng),讓自己的工作變得更輕松、更高效。
第三,我覺(jué)得用系統(tǒng)其實(shí)就像學(xué)開(kāi)車。剛開(kāi)始學(xué)的時(shí)候,不要想太多,教練怎么教你,你就怎么做,先把車開(kāi)起來(lái)。在實(shí)際操作的過(guò)程中,你會(huì)逐漸理解很多東西。首先,你會(huì)對(duì)系統(tǒng)的邏輯和你負(fù)責(zé)的板塊有更深入的理解,然后再結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),思考如何把兩者結(jié)合得更好。
第四,大家要有一個(gè)開(kāi)放的心態(tài)。其次,要保持“空杯”心態(tài),也就是歸零,把自己當(dāng)成一個(gè)小白。我們要盡量配合鄒老師,先把這個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行起來(lái)。
第五,最后,在上系統(tǒng)的過(guò)程中,其實(shí)對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō),也是一次自我總結(jié)和成長(zhǎng)的過(guò)程。我認(rèn)為這一點(diǎn)很重要。雖然系統(tǒng)只是一個(gè)工具,但在使用系統(tǒng)的過(guò)程中,我們還是要把很多事情重新梳理一遍,查漏補(bǔ)缺。
03 云創(chuàng)方總發(fā)言 第一點(diǎn),為什么我們要上線 ERP。企業(yè)的信息流決定了整個(gè)物流,而物流又決定了我們的價(jià)值流。所以,信息化其實(shí)是我們的龍頭。所有管理決策、各部門的數(shù)據(jù)、公司的數(shù)據(jù),都需要依靠系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來(lái)支撐。 第二點(diǎn),系統(tǒng)上線后,對(duì)公司來(lái)說(shuō)可以降本增效,這是第一層意義。第二層,可以為公司沉淀一些經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。第三層,信息化、ERP 和 MES也是我們管理中非常重要的工具。 第三點(diǎn),云創(chuàng)精密做產(chǎn)品的性格是要么不做,要做就一定要做好。對(duì)于 ERP 這個(gè)項(xiàng)目也是如此。接下來(lái),ERP 將是我們今年下半年最重要的工作之一。這項(xiàng)工作對(duì)每個(gè)部門、每個(gè)崗位來(lái)說(shuō),都是重中之重。 在ERP系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)被稱為"黃金",其準(zhǔn)確性和及時(shí)性至關(guān)重要。如果每個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)處理不當(dāng),ERP系統(tǒng)將失去其價(jià)值。因?yàn)閺谋举|(zhì)上講,ERP只是一個(gè)工具,如果數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或不及時(shí),最終結(jié)果必然不理想。 我們需要樹(shù)立一個(gè)理念:實(shí)施ERP系統(tǒng)要遵循"先固化,再優(yōu)化"的原則。只有在實(shí)際使用并固化流程后,才能持續(xù)改進(jìn)。 關(guān)于固美特ERP系統(tǒng),我和王總在前期做了大量調(diào)研,固美特的系統(tǒng)邏輯與我們現(xiàn)行的業(yè)務(wù)流程高度契合,重合度達(dá)到90%以上,這大大提高了實(shí)施成功的可能性。其次,固美特的軟件架構(gòu)在6年前就已被驗(yàn)證有效(生產(chǎn)向經(jīng)理6年前就用過(guò)固美特系統(tǒng)),其穩(wěn)定性和可靠性值得信賴。 大家按照既定規(guī)則執(zhí)行,必定會(huì)取得成功。成功的第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在于,固美特軟件在鈑金領(lǐng)域堪稱鼻祖,其技術(shù)源自富士康。眾所周知,中國(guó)的鈑金技術(shù)主要延續(xù)了日本和臺(tái)資企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。 只要我們嚴(yán)格遵循項(xiàng)目計(jì)劃,我相信一定能成功。鄒老師在這方面非常專業(yè),他曾在鈑金廠工作多年,對(duì)鈑金廠的流程和工藝了如指掌。 總之,我們必須把這件事做好,這是我們的使命。無(wú)論遇到任何困難或人員配合問(wèn)題,我在此鄭重聲明:如果哪個(gè)部門不配合,我可能會(huì)將其排除在外。因?yàn)檫@是公司在人創(chuàng)2.0中非常關(guān)鍵的一個(gè)模塊。 04 合影留念 最后云創(chuàng)精密朱總帶領(lǐng)全體項(xiàng)目參與人員進(jìn)行了莊嚴(yán)的宣誓,全體承諾:全力以赴、誓達(dá)目標(biāo)。 項(xiàng)目已經(jīng)緊鑼密鼓的推進(jìn),上線倒計(jì)時(shí)的啟動(dòng)推動(dòng)著所有參與人的腳步并提起了全體項(xiàng)目人員的緊張感,全體人員都在全力以赴,堅(jiān)信:全新的管理系統(tǒng)必將順利上線、公司管理必將更加順暢高效!云創(chuàng)精密必將在新的市場(chǎng)環(huán)境下再次騰飛! 關(guān)于云創(chuàng): 深圳市云創(chuàng)精密醫(yī)療科技有限公司成立于2017年,是一家專業(yè)、專注從事高端精密手板、精密鈑金、精密機(jī)加和裝配組裝為一體的綜合解決方案商。公司專注于“中小批量、多品種、高要求”的醫(yī)療、航空、半導(dǎo)體儀器設(shè)備類產(chǎn)品,為廣大客戶提供高端精密部件加工與優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品組裝服務(wù)。


公司總部坐落于深圳市光明區(qū)公明街道辦李松蓢社區(qū)炮臺(tái)路 30 號(hào)西門 1 幢,這里交通便利,周邊產(chǎn)業(yè)配套完善。公司占地面積約 4000 平方米,寬敞的廠房面積達(dá) 12000平方米,現(xiàn)有員工 100多 人,團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)素養(yǎng)高、協(xié)作能力強(qiáng),共同為公司的發(fā)展添磚加瓦。
云創(chuàng)精密醫(yī)療已通過(guò)ISO9001,ISO13485等行業(yè)質(zhì)量管理體系,以此確保每一家客戶都獲得可靠穩(wěn)定的產(chǎn)品和服務(wù)。