發(fā)布時(shí)間:2025-08-29 10:10:53
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2025年8月27日9:00,蘇州康富精密機(jī)械有限公司(簡(jiǎn)稱“康富精密”)在會(huì)議室召開(kāi)MES項(xiàng)目收官分享會(huì)。副總經(jīng)理陳良年與各核心業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人悉數(shù)到場(chǎng),共赴這場(chǎng)成果檢閱之約。資深實(shí)施顧問(wèn)秦老師登臺(tái)主持,憑深厚行業(yè)功力,對(duì)系統(tǒng)建設(shè)全程進(jìn)行庖丁解牛式復(fù)盤,為在場(chǎng)所有人奉上一場(chǎng)含金量十足的總結(jié)盛宴。
01 項(xiàng)目回顧 項(xiàng)目從立項(xiàng)到收官僅20 天,全程以“天”為單位滾動(dòng)排程,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)顆粒度細(xì)化到小時(shí)。面對(duì)突發(fā)工藝變更、物料齊套波動(dòng)等挑戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)以每日戰(zhàn)情會(huì)、即時(shí)群決策機(jī)制快速響應(yīng),邊推進(jìn)、邊校準(zhǔn),確保計(jì)劃零脫期。 最終打通銷售、計(jì)劃、生產(chǎn)、物流四大模塊的數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)工單一鍵派工、物料實(shí)時(shí)拉動(dòng)、異常分鐘級(jí)預(yù)警。公司資源得以在正確時(shí)間、正確地點(diǎn)、以最優(yōu)成本集結(jié),交付周期縮短,庫(kù)存下降,為快速響應(yīng)市場(chǎng)、最大化收益奠定了可復(fù)制的數(shù)字化范式。 02 固美特秦老師總結(jié) 固美特項(xiàng)目顧問(wèn)秦老師首先向康富精密管理團(tuán)隊(duì)致以誠(chéng)摯謝意,并對(duì)項(xiàng)目如期成功上線致以熱烈祝賀。他堅(jiān)信,雙方的攜手將在未來(lái)邁向更深層次、更高頻次的共創(chuàng)共贏。 復(fù)盤實(shí)施全程,秦老師提煉出“數(shù)據(jù)、流程、培訓(xùn)”三把鑰匙: 1. 數(shù)據(jù)——康富精密同仁以“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)完成主數(shù)據(jù)清洗與動(dòng)態(tài)維護(hù),一舉打通銷售、工藝、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)等核心環(huán)節(jié),徹底告別“部門孤島”。 2. 流程——項(xiàng)目組嚴(yán)格遵循固美特鈑金系統(tǒng)實(shí)施方法論,按天排程、按小時(shí)鎖定里程碑,任何偏差即刻召開(kāi)“15 分鐘閃擊會(huì)”閉環(huán)糾偏,確保流程再造一步到位。 3. 培訓(xùn)——從模塊精講到場(chǎng)景演練,從模擬壓測(cè)到正式上線,再到上線后 7×24 小時(shí)貼身陪跑,最終讓每一位操作者在真實(shí)工單中“一次就熟練”,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)的絲滑銜接。 至此,康富精密不僅成功上線一套鈑金系統(tǒng),更完成了一次全鏈路數(shù)字化升級(jí),為快速響應(yīng)市場(chǎng)、持續(xù)放大經(jīng)營(yíng)效益奠定了堅(jiān)實(shí)基石。 03 康富精密陳總總結(jié) 各位同事,項(xiàng)目今天正式結(jié)案,但對(duì)我們而言,這只是“嚴(yán)格落地”的開(kāi)始。作為管理層,我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn),務(wù)必牢記、立即執(zhí)行: 1. 操作規(guī)范是紅線 今后任何人不得以任何理由跳過(guò)系統(tǒng)流程。所有動(dòng)作必須實(shí)時(shí)、在線、按標(biāo)準(zhǔn)完成;拖延、后補(bǔ)一律視為違規(guī)。 2. 目前問(wèn)題必須清零 前期掃碼環(huán)節(jié)大量“事后補(bǔ)錄”已嚴(yán)重影響數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。從明天起,若再發(fā)現(xiàn)同類現(xiàn)象,第一次警告、第二次扣績(jī)效、第三次直接問(wèn)責(zé)主管,絕不姑息。請(qǐng)記?。喝笔У臄?shù)據(jù)永遠(yuǎn)無(wú)法“補(bǔ)回價(jià)值”,只能變成無(wú)效勞動(dòng)。 3. 生產(chǎn)部持續(xù)攻堅(jiān) 報(bào)工環(huán)節(jié)看似簡(jiǎn)單,卻是一切數(shù)據(jù)源的起點(diǎn)。要求每天班前5 分鐘確認(rèn)工單,班中實(shí)時(shí)掃碼,班后 10 分鐘復(fù)核關(guān)閉,形成閉環(huán)。生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)每日抽查,結(jié)果次日早會(huì)通報(bào)。 數(shù)據(jù)就是企業(yè)的生命線,誰(shuí)破壞流程,誰(shuí)就是在浪費(fèi)公司資源。希望大家把“一次做對(duì)”當(dāng)成底線,把“實(shí)時(shí)準(zhǔn)確”當(dāng)成習(xí)慣。各位,嚴(yán)格執(zhí)行,從今天開(kāi)始! 04 部分成果展示 數(shù)字化浪潮呼嘯而來(lái),信息化系統(tǒng)已從幕后躍居C位,成為企業(yè)制勝的“硬核芯片”——既是前沿技術(shù)的試煉場(chǎng),更是管理智慧的壓縮包。 05 合影 “一握固美特手,永遠(yuǎn)是朋友 ”。在未來(lái)的日子里,我們更深挖掘客戶需求,解決企業(yè)痛點(diǎn)和難點(diǎn),然后水平展開(kāi)到行業(yè)企業(yè)。我們用“忠厚做人,專業(yè)做事”的行動(dòng),打造中國(guó)最好的咨詢公司和數(shù)字化管理系統(tǒng)。 

每一次版本迭代,都在給企業(yè)加裝外掛:市場(chǎng)響應(yīng)更快、成本更低、質(zhì)量更穩(wěn)。隨著系統(tǒng)不斷打補(bǔ)丁、升版本,傳統(tǒng)工廠悄然蛻變?yōu)?/span>“會(huì)思考、自進(jìn)化”的智能制造體,在激烈賽道中始終快人



