2023年8月3日15點30分，浙江新威機械有限公司（以下簡稱新威機械）舉行工廠管理系統(tǒng)結(jié)案大會，出席本次會議的有新威機械副總謝燦、生產(chǎn)二部生產(chǎn)經(jīng)理史永紅及各職能部門主要人員、固美特科技華東區(qū)業(yè)務總監(jiān)謝禮榮，固美特科技實施顧問秦老師主持本次會議。 

成功結(jié)案

01 項目回顧

本次項目屬于原固美特C/S系統(tǒng)升級到最新版的B/S系統(tǒng)，項目從立項到結(jié)束歷時60天。本次實施后，在原有老系統(tǒng)使用過程中沒有打通的進銷存及外協(xié)模塊這次徹底打通，更增加了模具、TPM、安燈OA一些新模板功能，移動終端的支持給生產(chǎn)報工及倉庫出入庫管理帶來了極大的便捷，減少了單據(jù)的遲滯性保證了數(shù)據(jù)的準確性，盡管在項目實施過程中遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我們通過緊密合作、高效溝通和協(xié)作解決了這些問題，讓部門信息相互貫通，計劃快速派工、生產(chǎn)和物料信息實時共享。實現(xiàn)了公司整體資源的最優(yōu)配置，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效率的提高以快速響應市場需求，實現(xiàn)利益最大化。

02 固美特秦老師總結(jié)

固美特實施顧問秦老師對項目實施付出的新威機械領導表示感謝，對項目的成功上線表示祝賀，相信固美特與新威機械未來的合作將更加深入與密切。秦老師在會議中回顧了實施歷程及成果，企業(yè)成功上線固美特鈑金系統(tǒng)，在實施階段實施過程中嚴格按照系統(tǒng)的實施方法及實施計劃推進，在數(shù)據(jù)管理階段感謝公司人員的精誠合作，系統(tǒng)貫穿了企業(yè)多個部門，它打破了原來各部門單獨管理、數(shù)據(jù)割裂的狀態(tài)。在培訓階段從模塊培訓、練習輔導、模擬試運行、正式系統(tǒng)上線到追蹤改善，教會每位同事在實操的過程中熟練掌握系統(tǒng)操作工具和使用方法，與每個部門的各個環(huán)節(jié)做到完美銜接，真正的做的信息化。

03新威機械副總謝燦發(fā)言

首先非常感謝秦老師對我們項目實施過程中提供了專業(yè)的培訓和技術支持，幫助員工更好地掌握和使用固美特鈑金系統(tǒng)。系統(tǒng)結(jié)案只是實施老師駐廠服務的結(jié)束，但系統(tǒng)的運用在公司才剛剛開始，各部門員工要長期認真持續(xù)執(zhí)行下去，希望固美特系統(tǒng)一直陪伴公司乘風破浪！

04新威機械史總總結(jié)

6月5日新系統(tǒng)開始框架搭建直到正式運行，一開始我心里是沒有底的，經(jīng)過60天全體員工不懈努力目前來看運行效果還是非常不錯的，感謝秦老師、鄭工辛勤付出，感謝我們管理層的支持，后續(xù)通過新系統(tǒng)持續(xù)改善整個工廠的運營，必須高度重視數(shù)據(jù)的準確性和及時性，希望能夠做到持之以恒！

05 部分成果展示

現(xiàn)在的市場是一個信息化系統(tǒng)應用普遍的時代，信息化系統(tǒng)的發(fā)展背后是成千上百家企業(yè)經(jīng)驗的沉淀，更是幾代人經(jīng)驗的累加和發(fā)展，是實踐積累的財富，企業(yè)引入固美特鈑金系統(tǒng)，使其在品質(zhì)生產(chǎn)、生產(chǎn)效率、企業(yè)整體競爭力等方面提升到更高的層面，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航！

06 授旗

副總謝燦代表新威機械對秦老師授予錦旗，感謝固美特秦老師的辛勤付出，非常贊賞秦老師在整個項目實施過程中給予的服務態(tài)度，感謝固美特云FMS系統(tǒng)對公司管理更上一層樓加磚添瓦。

07 合影

一握固美特手，永遠是朋友。在未來的日子里，我們更深挖掘客戶需求，解決企業(yè)痛點和怕點，然后水平展開到行業(yè)企業(yè)。我們用“忠厚做人，專業(yè)做事”的行動，打造中國最好的咨詢公司和系統(tǒng)。