2023年2月11日，東莞勝恩五金制品有限公司舉行工廠管理系統結案總結大會，出席本次會議的有勝恩五金農總、項目小組的所有成員，以及固美特科技咨詢師楊老師參加本次系統結案會議。

成功結案

01 項目回顧

楊老師在會議上回顧了實施歷程及成果，本期項目實施后順利讓東莞勝恩五金制品有限公司實現了工廠管理的IT化，建立了信息管理平臺。鍛煉了團隊協作精神。最終讓東莞勝恩五金制品有限公司在行業(yè)成長打下了堅實的基礎。

通過近1個月的項目實施導入，東莞勝恩五金與固美特團隊的合作，給服務的企業(yè)帶來的最大價值是讓企業(yè)管理提升一個新的臺階，并且對在項目中所有的參與人員表示辛苦和感謝！

02 固美特楊老師總結

系統結案代表企業(yè)正式運行的開始，需要付出更多努力才能運行好，很多數據還沒結束，奮斗才剛開始。在以后企業(yè)信息化道路上望有更多深度合作。東莞勝恩五金有一個年級層次結構完整、團隊活力充足的團隊，只要按照方法正確執(zhí)行，系統和管理一定會越來越完善。

ERP系統實施前，公司使用了手工和EXCEL記錄相關庫存數據、手工填寫領料單，出庫單。各部門數據不能及時共享，依靠基礎的電話與郵件溝通聯系，技術、生產、成本、銷售等業(yè)務沒有納入統一管理平臺，信息化處于初步階段。 2022年12月，公司為適應發(fā)展需要，導入固美特系統旗艦G3版。希望把業(yè)務流、數據流、現金流有機結合起來，使公司信息化管理提升新的平臺。

03 東莞勝恩農總總結

會議中，勝恩廠長農總對系統項目工作成果總結陳詞，經過一個多月時間的信息系統基礎建設，整個系統已經成型即將進入成熟階段，訂單流轉、客戶管理、財務管理、原料供應等部門效率得到大幅提升。下個工作階段將進一步加強系統管理、完善系統結構，鞏固信息維護最大化實現各類信息實時監(jiān)控。優(yōu)化車間管理系統，疏通生產過程中的相連環(huán)節(jié)，增大生產基地的產能實力。

生產信息化能夠極大程度免去人工成本、消除管理弊端，形成簡單有效的生產模式創(chuàng)造出高效高產能。未來，勝恩全面達成信息化余生道遠，希望大家能夠齊心協力在實現高科技智造的道路上高歌前進！

04 部分成果展示

現在的市場是一個信息化系統應用普遍的時代，信息化系統的發(fā)展背后是數百企業(yè)經驗的沉淀，更是幾代人經驗的累加和發(fā)展，是實踐積累的財富，企業(yè)引入固美特生產管理系統，使其在品質生產、生產效率、企業(yè)整體競爭力等方面提升到更高的層面，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，夯實了企業(yè)發(fā)展！

05 合影

一握固美特手，永遠是朋友。在未來的日子里，我們更深挖掘客戶需求，解決企業(yè)痛點和難點，然后水平展開到行業(yè)企業(yè)。我們用“忠厚做人，專業(yè)做事”的行動，打造最落地的精益信息化工廠。