8月16日，鑫鑫悅昇（山東）精密科技有限公司固美特管理系統(tǒng)啟動大會圓滿舉行！全體同仁齊聚一堂，在劉總的動員部署下，共同吹響了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的沖鋒號角！

01 固美特王老師發(fā)言

一、首先衷心感謝鑫鑫悅昇及悅昇集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)對固美特的信任與托付。

我們將以專業(yè)服務(wù)護(hù)航系統(tǒng)落地，助力鑫鑫悅昇進(jìn)行信息化落地。作為深耕鈑金行業(yè)15年的數(shù)字化服務(wù)商，固美特系統(tǒng)已成功應(yīng)用于1000+中大型制造企業(yè)。我們的ERP+MES管理系統(tǒng)聚焦行業(yè)特性開發(fā)，覆蓋訂單全周期管理、智能排產(chǎn)、供應(yīng)鏈協(xié)同、成本核算四大核心模塊，通過數(shù)據(jù)鏈條實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)透明化、決策智能化，助力企業(yè)提升運(yùn)營效率。

二、系統(tǒng)實(shí)施要求強(qiáng)調(diào)

為確保系統(tǒng)效能最大化，特向鑫鑫悅昇管理團(tuán)隊(duì)提出三點(diǎn)建議：

1. 思想重視：全員樹立"系統(tǒng)即生產(chǎn)力"意識，管理層帶頭參與

2. 執(zhí)行保障：建立跨部門協(xié)作機(jī)制，配套考核激勵措施

3. 學(xué)習(xí)深化：開展"理論+實(shí)操"階梯培訓(xùn)，培養(yǎng)內(nèi)部專家團(tuán)隊(duì)

我們期待通過雙方通力協(xié)作，通過這一個月的輔導(dǎo)，在三個月內(nèi)完成系統(tǒng)磨合期，打造鈑金行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿案例，共同開啟智能制造的嶄新篇章！

02 鑫鑫悅昇劉總發(fā)言

劉總發(fā)言：系統(tǒng)化、信息化是提升產(chǎn)能效率的基石，也是鑫鑫悅昇的鑄基之本

1."堅(jiān)守本心，使命必達(dá)" -------團(tuán)隊(duì)協(xié)作與系統(tǒng)推進(jìn)的決心

劉總強(qiáng)調(diào)："鑫鑫悅昇作為悅昇集團(tuán)新的分公司，將緊密配合匯川，依托于匯川供應(yīng)鏈，打造持續(xù)高效的產(chǎn)品保障！此次信息化系統(tǒng)上線不是選擇題，而是必答題！公司已集結(jié)優(yōu)勢資源，全員攻堅(jiān)克難，誓要打造行業(yè)標(biāo)桿級管理體系！在當(dāng)下，我們?nèi)w同仁需要放下過去，著眼未來，這次，我首先要感謝固美特老師,在接下來的這一個多月的辛苦實(shí)施過程中，如果有任何問題，請及時與我溝通協(xié)調(diào)。我的原則很明確:這件事情我們必須全力以赴去完成，如果有人不配合，我寧愿得罪人也要堅(jiān)持下去！

2."全員進(jìn)化，空杯心態(tài)" ------全員投入，落地扎根

"系統(tǒng)的生命力在于應(yīng)用深度！"劉總說："從管理層到一線員工，必須放下既有經(jīng)驗(yàn)，以歸零心態(tài)全情投入培訓(xùn)！只有吃透全流程應(yīng)用，才能讓數(shù)字化真正落地生根。學(xué)習(xí)系統(tǒng)其實(shí)很簡單，大家只要按照要求去做，不懂就問，沒有經(jīng)驗(yàn)也沒關(guān)系。關(guān)鍵是要擺正心態(tài)，問問自己是真的想學(xué)，只要你想學(xué)，哪怕完全不懂也不要緊，老師會耐心教導(dǎo)，一遍不行就教兩遍。無論是白天還是晚上，他們都會全力配合我們，這一點(diǎn)完全不用擔(dān)心。

03 合影留念

從傳統(tǒng)管理模式到智慧化運(yùn)營，這場變革不僅關(guān)乎技術(shù)升級，更是全員思維模式的進(jìn)化。讓我們攜手固美特系統(tǒng)，在數(shù)字化浪潮中破浪前行！

公司展示

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