01 項目回顧

固美特系統(tǒng)實施前，公司曾經(jīng)使用過其它公司系統(tǒng)但最終未使用好，本次ERP實施后，業(yè)務客戶信息,訂單管理,工程制作BOM(提升最大),工程圖紙管理,物料需求計算,派工單制作,生產(chǎn)開工、完工掃描、計劃生產(chǎn)，品質(zhì)管理、倉庫出入庫，看板管理，全部在固美特工廠管理系統(tǒng)進行管理。企業(yè)運用的場景更顯的有寬度和深度。

02 固美特盧老師總結

固美特項目經(jīng)理盧老師對項目實施付出的精銳公司領導表示感謝，對項目的成功上線表示祝賀，相信固美特與精銳公司未來的合作將更加深入與密切。在系統(tǒng)實施階段，數(shù)據(jù)管理、流程梳理及培訓是項目成功的三大關鍵因素。盧老師在會議中回顧了實施歷程及成果！歷時1個月時間，企業(yè)成功上線固美特管理系統(tǒng)。在實施階段的實施過程中嚴格按照系統(tǒng)的實施方法及實施計劃推進。在培訓階段從模塊培訓、練習輔導、模擬試運行、正式系統(tǒng)上線到追蹤改善，教會每位同事在實操的過程中熟練掌握系統(tǒng)操作工具和使用方法，與每個部門的各個環(huán)節(jié)做到完美銜接，真正的做到信息化管理。

03精銳科技王總總結

王總強調(diào)三點：

1、相信相信的力量，大家也是相信我才來這里一起共事，我也是相信固美特系統(tǒng)才引進；2、現(xiàn)在只是萬里長征第一步才剛剛開始，堅持使用定有收獲；

3、為公司順利擴張奠定了堅實的基礎，雖然大環(huán)璋不好，但也是機會，只要不停進步，相信客戶也會關注不斷進步的供應商。

最后，王總勉勵大家：團結一心，與公司一起進步和發(fā)展。

04項目成果展示

項目實施后順利讓沈陽精銳科技有限公司實現(xiàn)了工廠管理的IT化，建立了生產(chǎn)信息管理平臺。鍛煉了團隊協(xié)作精神。最終讓沈陽精銳科技有限公司加速在行業(yè)成長中打下了堅實的基礎。

05 合影

一握固美特手，永遠是朋友。在未來的日子里，我們更深挖掘客戶需求，解決企業(yè)痛點和怕點，然后水平展開到行業(yè)企業(yè)。我們用“忠厚做人，專業(yè)做事”的行動，打造中國最好的咨詢公司和系統(tǒng)。