2024年07月17日，廈門德鑫工業(yè)有限公司（以下簡稱“德鑫工業(yè)”）攜手固美特科技隆重召開信息化戰(zhàn)略合作啟動大會。全面推動信息化轉(zhuǎn)型升級，整合公司現(xiàn)有資源，打造數(shù)字化工廠！德鑫工業(yè)項目負(fù)責(zé)人陳總及項目組成員、項目經(jīng)理張老師共同出席會議。

會議開始，固美特資深實施顧問張老師對組織要求、實施計劃及注意事項進行了詳細(xì)的介紹，并強調(diào)：實施計劃一個月時間，需要大家嚴(yán)格按照實施計劃執(zhí)行，積極主動參與。在接下來的實施周期內(nèi)，實施老師將會從模塊培訓(xùn)、練習(xí)輔導(dǎo)、模擬試運行、正式系統(tǒng)上線到追蹤改善，貫穿固美特科學(xué)的價值交付理念，讓項目實施精進增值。教會每位同事在實操的過程中熟練掌握系統(tǒng)操作工具和使用方法，與每個部門的各個環(huán)節(jié)做到完美銜接。

02 德鑫工業(yè)負(fù)責(zé)人陳總分享

固美特FMS工廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)，是不斷萃取和匯集了1500百家鈑金企業(yè)的優(yōu)秀管理方法，是比較成熟的管理系統(tǒng)，非常適合鈑金五金制造企業(yè)。我相信固美特系統(tǒng)會對我們的企業(yè)和生產(chǎn)管理有積極的推動作用。特別強調(diào)三點：

1、全員參與意識：系統(tǒng)貫穿全業(yè)務(wù)流程，需全體人員齊心協(xié)力積極參與，為公司信息化、智能化制造貢獻力量。

2、數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確：系統(tǒng)是很好的管理工具，但是如果信息錄入數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，后邊產(chǎn)生的結(jié)果就會錯誤。

3、主動迎接新方法和新管理工具：前期會有各種困難和不適應(yīng)，需要大家想辦法克服，主動學(xué)習(xí)，克服一切困難。

03 宣誓環(huán)節(jié)

全體成員在項目負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，全員宣誓！表達對此次實施信息化項目的決心和堅持，堅決服從公司戰(zhàn)略性的眼光布局，堅決做好部門互助合作。讓德鑫工業(yè)在信息化建設(shè)方面快速提升，預(yù)祝項目圓滿成功，最后合影留念。

04 合影留念